Leita Ý frÚttum mbl.is

Nřsk÷pun er vanmetin!

Ůegar ßgˇ­i af nřsk÷pun er ߊtla­ur falla menn gjarnan Ý svokalla­a DCF-gildru. Ůß eru tekjur af nřsk÷punarhugmyndinni bornar saman vi­ ˇbreyttar tekjur af ■eirri starfsemi sem fyrir er. Reyndin er hins vegar s˙, a­ ef menn a­hafast ekkert, ■ß minnka tekjurnar en haldast ekki ˇbreyttar. DCF-gildrunni er gjarnan lřst me­ eftirfarandi mynd:

DCF-gildran

┴ myndinni tßknar A ߊtla­ sjˇ­streymi vegna nřsk÷punarinnar, B tßknar ߊtla­ sjˇ­streymi sem hlřst af ■vÝ a­ gera ekkert, en C tßknar lÝklegra sjˇ­streymi sem hlřst af ■essu sama a­ger­arleysi. Hef­bundnar a­fer­ir til a­ ߊtla n˙virt sjˇ­streymi (Discounted Cash Flow (DCF))áe­a n˙vir­i (Net Present Value (NPV)) byggjast venjulega ß samanbur­i milli A og B, en Šttuá■ess Ý sta­ a­ lÝta ß samanbur­inn milli A og C.

┴gˇ­i af nřsk÷punáer me­ ÷­rum or­um almennt vanmetinn Ý hef­bundnum vi­skiptalÝk÷num, einfaldlega vegna ■ess a­ yfirleitt tapa menn ß ■vÝ a­ gera ekki neitt!

(Ůessi samantekt er Ý bo­i Harvard Business Review og Hans Nilsson).


ź SÝ­asta fŠrsla | NŠsta fŠrsla

BŠta vi­ athugasemd

Ekki er lengur hŠgt a­ skrifa athugasemdir vi­ fŠrsluna, ■ar sem tÝmam÷rk ß athugasemdir eru li­in.

Höfundur

Stefán Gíslason
Stefán Gíslason
Umhverfisstjórnunar-fræðingur í Borgarnesi
Jan. 2020
S M Ů M F F L
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  

Innskrßning

Ath. Vinsamlegast kveiki­ ß Javascript til a­ hefja innskrßningu.

Haf­u samband